Quel était le contexte et la problématique ? 

• Après 17 ans dans la même société, j’ai appris en 2023 que mon poste était supprimé. Cela a été pour moi une surprise et je l’ai assez mal vécu au début, ne voulant pas trop y croire. En France, le travail est très encadré et j’ai eu la chance de pouvoir bénéficier d’une période de transition qui m’a amené à me poser énormément de questions sur le sens de mon travail. C’était le moment pour moi de faire le point. C’est dans ce contexte que j’ai contacté Ha sur les recommandations de mes pairs. 

 

Comment avons-nous travaillé ensemble ?  

• L’approche de Ha est très structurée et rythmée. Pour ne pas perdre le fil, les entretiens sont tous les 15 jours. Chaque session est dédiée à un thème tout en gardant un fil rouge sur les objectifs définis au début du bilan de compétences. Entre chaque session, il y a un gros travail d’introspection et d’écriture à réaliser. En plus, j’ai réalisé un atelier appelé MO2i qui a permis de pousser encore plus loin cette introspection et découvrir ce qui me rend unique et comment capitaliser dessus. 

 

Quel en est le résultat ? 

• Au bout de la méthode (5 mois dans mon cas), j’ai appris sur moi-même et j’ai appris des autres (proches et ex-collègues) ce qui confère à ce bilan un aspect très personnel tout en tenant compte de mon écosystème (souhaits de ma femme par ex…). J’ai construit une meilleure estime de moi-même en prenant du recul. Je connais mes différenciateurs, là ou j’excelle et je peux le démontrer en 2/3 minutes, exemples chiffrés à l’appui.  

 

Ce que vous en avez pensé et ce que vous en retirez ? 

• Je pense que ce type de bilan nécessite de l’investissement et du temps pour qu’il soit efficace. Je ne m’attendais pas à passer autant de temps avec Ha en réalité mais cela passe très vite. Grâce à sa grille de suivi, c’est du concret et je repars plus serein et éclairé dans le monde du travail.