Quel était le contexte et la problématique ? 

• J’étais en cours de réflexion sur ma nouvelle stratégie d’entreprise. Je souhaitais me lancer complètement dans l’expertise de dommage en tant qu’Expert d’assuré. J’avais besoin :

• D’une vision claire du business des années à venir.

• De définir mon fonctionnement avec mes associés potentiels,

• D’avoir une idée claire de mes offres

• Et bâtir un plan d’actions sur l’année.

 

Comment avons-nous travaillé ensemble ? 

• Nous avons travaillé ensemble sur plusieurs sessions pour travailler chaque aspect de mon business. Nous avons passé du temps pour réfléchir sur les offres, les clients, le business plan, les investissements, le relationnel avec les partenaires/associés, le marketing et la communication.

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Quel en est le résultat ? 

• Après ces sessions, j’ai aujourd’hui un ensemble d’outils prêt à l’emploi (site, cartes de visite, discours, …).

• J'ai les idées claires pour le développement de mon entreprise pour les années à venir.

• Nous avons aussi fait un atelier de Mode Opératoire de 2 jours où j’ai pu déterminer mon excellence d’action et en quoi je suis différent des autres pour faire mon métier.

• Mon travail permet notamment de s’assurer qu’il n’y ait pas d’injustices, de ramener de la vie et de la joie après les difficultés dues aux accidents de la vie, incendies, ou encore inondations. Là où les gens sont tristes ou désespéré, je souhaite leur redonner de la foi en la justice, de l’espoir en l’avenir, de la force pour surmonter les temps difficiles.

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Paul Sommy, Dirigeant de MPS Expertises

https://www.mps-expertises.com