Quel était le contexte et la problématique ? 

• Un accompagnement décisif par deux fois.

• Tout d'abord, Jeune bébé Microsoft quand j’ai connu Ha, j’ai ensuite évolué à la tête de la filiale française d’une marque de cosmétiques. Formidable aventure, où néanmoins j’étais livrée à moi-même depuis 4 ans et j’avançais sans aucun feedback ou encadrement.

​​

• Et ensuite, à la veille d’un entretien chez Procter et Gamble en Suisse, où j’allais tenir une série de six entretiens en une demi journée.

 

Comment avons-nous travaillé ensemble ?  

•  Ne me sentant pas du tout préparée pour ce type d’épreuve, je partage mes appréhensions à Ha qui n’a pas hésité à prendre une heure et demie avec moi pour faire le point : au travers d’un bilan très opérationnel sur mes actions et compétences acquises, Ha m’a non seulement permis de prendre confiance en mes réalisations, mais m’a fait cadeau d’une méthode structurante qui m’a accompagnée tout au long de mes divers entretiens.

• Nous avons fait ensemble : Un bilan de mon parcours en 2009 et en 2016. 

​​

Quel en est le résultat ? 

• Je suis sortie de l’épreuve Procter et Gamble sans poste mais grandie de l’expérience avec des retours extrêmement positifs mais surtout une confiance inébranlable pour la suite.

​​

• J’en ai retenu un cadre de discours tellement structurant et évolutif que j’ai appliqué tout de suite après avec des recruteurs de L’Oréal, LVMH, et chasseurs de tête multiples durant les 12 années qui ont suivi ce coaching.

​​

• Résultats : Un vrai boost en 2010, une reconversion réussie en 2018.

​

• Ce que vous en avez pensé et ce que vous en retirez ? 

• Si vous regardez mon parcours aujourd’hui : il est agile et riche par la variété de structures, secteurs d’activité de mes divers employeurs.

• Je peux témoigner que Ha m’a aidée à trouver le cadre idéal pour pousser les frontières de recrutements et clivages français.

​​