Quel était le contexte et la problématique ? 

• Conseils pour les entretiens individuels annuels : Dans un contexte managérial difficile, conserver le dialogue aborder les événements de manière factuelle, afin de mettre en avant les réussites et la minimisation des échecs 

 

Comment avons-nous travaillé ensemble ? 

• Démarche amélioration CV (comment valoriser les expériences et compétences aux yeux des recruteurs), préparation entretiens d’embauche + débrief (dédramatiser l’exercice et acquérir une méthode), Travail sur fond et forme. Avec des séances de travail 1h30/3h 

 

Quel en est le résultat ? 

• Maintien du dialogue avec mon management lors de situations où les divergences étaient fortes. Amélioration de la visibilité de mon profil sur les sites de recrutement. Accès systématique aux entretiens et shortlists. 50% des procédures de recrutement suivies ont abouti sur des propositions d’embauche. 

 

Ce que vous en avez pensé et ce que vous en retirez ? 

• Au regard des résultats, les sessions de travail ont prouvé leur utilité. J’en retire une méthode basée sur la présentation des expériences, ce qui a été réalisé et ce que cela m’a apporté en termes de connaissances et compétences.